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开店的老板最头疼什么?十有八九会回答"没人进店"。客流量就像门店的命根子,但光靠感觉猜不来客人为什么不上门。今天我们就用大白话聊聊,怎么靠数据分析找到问题,再把客人拉回店里。
很多老板抱怨:"我店里的东西又好又便宜,就是没人进来!"其实就像医生看病要先检查,我们得先找到客流少的真正原因。通过安装智能计数器或者摄像头,你会发现:可能是上午10点前根本没客流,周末反而人更少;或者路过的100人里有80人压根不看招牌。某奶茶店老板原来以为是产品问题,后来发现90%的顾客走到隔壁路口就拐弯了——原来是被大树挡了店面。
知道问题在哪就好办了。这里分享三个真实案例:1)服装店发现下午3-5点客流断崖式下跌,就在这个时段推出"试衣有礼"活动,当月进店率提升40%;2)便利店通过热力图发现冰柜前停留时间最长,就把新品陈列在旁边,销量翻倍;3)药店发现雨天客流少15%,就开发了"雨天送姜茶"服务,现在下雨天反而成了特色营业日。
分析客流时最容易踩三个坑:一是只数人头不看质量,进来100个闲逛的不如20个精准客户;二是盲目跟风做活动,没找准自己客群的真实需求;三是一次性分析就当万事大吉,其实客流会随着天气、节假日、周边竞争不断变化。建议至少每周看一次数据报表,像照顾植物一样持续观察客流"生长情况"。
说到底,客流分析就像给门店装GPS,能让你看清顾客从哪来、为什么走、最喜欢待在哪。花小钱装个计数设备,可能比花大钱装修更有用。生意不好时先别急着换产品,把这篇报告里的方法试一遍,说不定就能发现藏在数据里的金矿。
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