客流统计系统是零售、餐饮、商场等行业的刚需工具，但很多销售人员在推广时总遇到客户"用不上"或"太贵"的质疑。其实问题不在产品本身，而在于是否精准切中客户痛点。本文将用大白话拆解销售逻辑，帮你快速打动目标客户。

一、先挖痛点再谈产品：客户到底在愁什么？

卖货最怕自说自话。某连锁服装店老板曾抱怨："我连周末和平日客流差多少都不知道，促销全靠猜。"这就是典型痛点——盲目经营。销售时要抓住三类核心诉求：1) 想知道人流量但手动计数不准；2) 促销效果无法量化评估；3) 排班人力浪费严重。比如对餐饮客户可以问："您能说出周二下午3点和周末晚高峰的客流差几倍吗？"

二、解决方案要对症下药：给客户"算账"

某超市安装系统后发现：周三人流最少但促销照做，年浪费12万。我们帮他们动态调整促销时段后，半年省出8万预算。跟客户沟通时要用具体案例算账：1) 减少2个无效促销员=年省10万人工；2) 避开低峰期用电=省设备能耗20%；3) 爆款商品摆在客流热区=提升15%销售额。记住要拿客户同行案例说话。

三、消除价格顾虑的杀手锏：从成本变投资

当客户说"太贵"，就帮他转换视角：1) 对比版："您上次无效促销发传单就花了3万，系统才2万/年"；2) 分期法："每月不到2000元，但能优化出4000元人力成本"；3) 增值服务："我们免费提供季度经营分析报告"。曾经有个健身房客户嫌贵，我们帮他发现私教课80%成交在晚7-9点客流高峰期，调整课程表后两个月就回本。

总结来说，销售不是推销功能，而是帮客户发现看不见的经营盲区。用真实数据替客户说话，系统就从"可有可无"变成"非买不可"。