客流统计系统现在成了商场、景区这些地方的刚需，但很多人写方案时容易堆砌技术参数，客户看完还是不知道能解决啥问题。今天就用大白话讲讲怎么写一份让客户秒懂的方案。

一、先搞清楚客户最头疼什么

商场老板最怕什么？周末人挤人但销售额不涨！景区管理员最愁什么？黄金周客流超标出安全隐患！写方案前一定要先摸清客户的核心痛点，比如：
- 传统人工计数误差大，连吵架都说不清真实人流量
- 突发客流高峰时调度不及时，厕所排队都能上热搜
- 促销活动效果无法量化，砸钱做推广像开盲盒

二、解决方案要像老中医开药方

别一上来就讲AI算法多厉害，要说人话。比如：
1. 热力地图功能：让客户在手机上看实时人流分布，哪层楼人多立刻加派导购
2. 滞留时间分析：发现顾客在化妆品区停留15分钟还没成交，自动提醒店员去助攻
3. 历史对比报表：用去年国庆数据预测今年要准备多少临时厕所，精确到个位数

三、案例要讲得像故事会

杭州某商场用过我们的系统后，发现周三下午3点人流量是周六的2倍但成交额更低，原来是大爷大妈来蹭空调。后来调整策略：周三下午办养生讲座带动保健品销售，当月该品类业绩涨了37%。这种具体到时间、数字、改进动作的案例，比吹嘘"准确率99%"管用100倍。

总结就是：写方案要站在客户角度，他们不关心技术多牛，只想知道怎么多赚钱少出事。把冷冰冰的系统变成"生意参谋"，这方案就成了！