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很多老板开店多年都靠"感觉"判断客流,周末人多了就多备货,工作日人少了就让员工轮休。但实际经营中常遇到这些痛点:促销活动效果说不清,员工排班总不合理,甚至装修调整后客流量反而下降。某连锁奶茶店曾发现,新开的商圈分店虽然整体人流量大,但实际进店率不到10%,通过定制客流系统才识别出是门头设计有问题。
第一步需求对焦:就像裁缝量尺寸,我们会先了解您是服装店需要试衣间统计,还是超市要区分顾客与员工。第二步硬件选配:商场中庭适合装3D摄像头顶拍,小店铺用门框感应器更实惠。第三步数据对接:遇到过客户原有收银系统,我们专门开发了数据接口。第四步看板定制:早餐店老板最爱实时客流大屏,连锁总部则更需要多店对比报表。
杭州某书店通过热力图发现童书区客流占70%却只占30%面积,调整后销售额提升40%。更典型的是上海社区超市,原以为早晨是客流高峰,系统却显示晚7-9点才是黄金时段,于是增加熟食供应,月利润直接涨了15万。这些案例说明,好用的客流系统不是冷冰冰的数字,而是能直接指导经营决策的"生意参谋"。
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