1. 为什么客流统计是门店的“晴雨表”？

客流数据就像门店的心跳监测仪，进店人数少了可能促销没效果，人多了但成交率低可能是陈列有问题。但很多老板还靠“拍脑袋”估算，比如以为周末人多实际周中才是黄金时段，白白浪费人力成本。某连锁超市曾盲目延长周末营业时间，后来通过客流统计发现下午3-4点才是真高峰，调整后节省了20%人力开支。

2. 这3个核心指标必须盯紧

进店量：最基础的“有多少人路过你的店”。某奶茶店在换招牌后发现进店量涨了30%，证明门头吸引力很重要。
停留时长：顾客逛5分钟还是半小时？服装店通过热力图发现试衣间路线太绕，优化后停留时长增加1.5倍。
转化率：100人进店买不买？一家书店发现转化率仅5%，推出“扫码领书单”功能后飙升到18%。

3. 小成本也能玩转客流统计

别被高大上系统吓住，现在手机摄像头+AI算法就能数人流，成本不到传统设备的1/10。比如菜市场摊主用智能秤统计客流量，发现上午10点人最多，就把特价菜挪到这个时段，销量直接翻番。再比如社区超市在收银台加装计数器，发现晚7-8点客流占全天40%，于是推出“晚间折扣”，库存周转快了一倍。